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中川牡丹商业模式策划

客户:甘肃中川牡丹产业有限公司

金额:¥1,200,000

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项目简介

项目类别:商业模式策划

案例简介:

甘肃中川牡丹产业有限公司始创于1993年,经过二十余年发展,企业已成为集生产、科研、种木销售、园林建设、海外出口及观赏旅游等为核心业务的综合性高科技企业,在产品、技术等领域累积了一定优势。

2011年起,财政部、农业部、林业总局等国家部委共颁布了31个油用牡丹相关扶持政策,山东、河南、陕西、安徽、甘肃、河北等十几个省份制定了油用牡丹产业规划,菏泽、洛阳、铜陵等市纷纷出台产业扶持措施。短短4年,中国油用牡丹种植出现井喷式发展。

中川牡丹传统业务是油用牡丹籽及种植技术输出,但因为技术输出和产业合作模式的限制,业务难以爆发式增长,好在企业带头人意识到现有商业模式的成长空间有限,企业发展遇到“天花板”了。

析易国际|蜥蜴团队为中川牡丹进行的商业模式策划,让中川牡丹从产品输出型企业,变成了产业运营服务平台。服务期间,析易国际|蜥蜴团队结合行业特点和趋势,为中川牡丹提供了完整的商业模式系统设计及品类创新服务,获得企业团队的高度认可。

 项目费用

1,200,000元

 项目详情

1.项目难点和挑战:

原来的中川牡丹只是一家产品公司,虽然产品在油用牡丹行业内非常优秀,但在同类产品面前,中川牡丹的产品是可以被替代的。随着油用牡丹市场的爆发式增长,原有的商业模式难以继续支撑企业的高速发展。

2.项目目标:

通过商业模式创新解决企业发展的“天花板”,整合上下游产业链打造产业运营服务平台,保持中川牡丹的行业地位。

3.解决方案:

商业模式设计以油用牡丹种植为市场切入点,为上游合作伙伴提供牡丹种植综合解决方案,并以创新的合作模式保障牡丹种植市场地位,以科技创新为核心驱动力打造战略支撑点,推动区域经济结构调整,成为产业生态连接点和行业规则制定者。







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